Veel HR managers en HR directeuren worstelen met de vraag hoe ze bij de CEO aan tafel kunnen zitten. Deze wens is begrijpelijk, want om samen met de directie en het lijnmanagement sturing aan de organisatie te kunnen geven, is draagvlak bij hen noodzakelijk. Maar soms is HR niet eens in de directie vertegenwoordigd of moet het aan de Financieel Directeur rapporteren…. Of ziet de CEO HR als ‘de afdeling personeelszaken dat het al lastig genoeg heeft om de personeelsdossiers en vakantiekaarten op orde te brengen en de juiste salarissen uit te betalen. En dan willen ze ook nog meepraten over de organisatie en de business?’Lees meer
max van liemt
Posts by :
De 7 Eigenschappen van een Effectief Recruitmentplan
In het tweede deel van de serie ‘de 7 eigenschappen van..’ staat het strategisch recruitmentplan centraal. Welke 7 eigenschappen bepalen de effectiviteit van het recruitmentplan? In het eerste deel is stilgestaan bij de 7 eigenschappen van effectief recruitment. Hierbij is recruitment in meer algemene zin beschouwd. Wij gaan nu een stap verder en zullen antwoord moeten gaan geven op de hamvraag voor recruitment: hoe gaan wij de vacatures invullen? De keuzes die wij hierin maken worden in een (strategisch) recruitmentplan vastgelegd.Lees meer
De 7 Eigenschappen van Effectief Recruitment
Recruitment wordt op veel HR-afdelingen er te vaak maar ‘even’ bij gedaan. En dat terwijl het aantrekken van nieuwe collega’s topprioriteit voor de organisatie en dus ook voor HR zou moeten zijn. Bij de hele grote ondernemingen is er gelukkig al veel meer aandacht voor het aantrekken van nieuwe collega’s. Toch ben ik wel benieuwd of zij ook beschikken over alle 7 eigenschappen van effectief recruitment. Heeft 50% van het HR-team de focus op recruitment? Analyseren de recruiters de beoordelingsformulieren van nieuw aangetrokken collega’s? Welke bestemming heeft jouw organisatie? Voor recruitingroundtable.nl zal ik de komende periode de serie ‘De 7 eigenschappen van effectief …’ gaan bloggen. In iedere aflevering staat een onderwerp uit de arbeidsmarktcommunicatie, werving & selectie, social media recruitment of e-HRM centraal.Lees meer
Bedrijfsleven kan veel van (top)sport leren.
Vanuit het bedrijfsleven wordt nog wel eens laatdunkend over sport gedaan. Sport is ontspannen, een vrije tijdbesteding. Doen wij er naast ons serieuze werk een beetje bij. De grootste sport van Nederland, voetballen, wordt ook wel gezien als ‘met 22 man een beetje achter een bal aan te hollen’ (en dan winnen de Duitsers). Maar als wij naar de positieve kanten van (top)sport kijken, dan kan het bedrijfsleven er juist veel van leren.Lees meer
Twitter nuttig wervingsmedium?
Sinds korte tijd ben ik ook twitteraar. Lange tijd heb ik het kunnen vermijden, maar ik kan mijzelf niet meer als HR bedrijfskundige serieus nemen als ik niet met de tijd meega. Toch ben ik nog wel voorzichtig. Ik heb het beeld dat er toch via Twitter te veel -voor mij- onzinnige privé informatie de wereld in wordt geslingerd. Dat iemand vertelt dat ie van een lekker dagje strand geniet. Of dat iemand een drukke dag op kantoor had. Of ‘weer thuis is’. Tsja… Om over de hoeveelheid vacatures van de vakbladen of communities nog maar te zwijgen.Lees meer