Masterclass Arbeidsmarktcommunicatie & Employer Branding

De Masterclass Arbeidsmarktcommunicatie & Employer Branding bestaat uit de volgende 4 blokken.

blok 1. Employer branding & positioning

Een sterk werkgeversmerk zorgt voor aantrekkingskracht van potentiële kandidaten. En dat is precies wat je als organisatie wilt. Vooral in krappe arbeidsmarktsituaties. Een merk bestaat veelal uit een fysiek woord(beeld), maar het is vooral van belang wat de gewenste denkbeelden en gevoelens van jouw doelgroepen zijn.

Een voorbeeld: Zelf werd ik ooit door een oud-collega benaderd voor een functie bij G4S. Ik bedankte beleeft. Hoewel ik de organisatie niet kende, had ik er namelijk onvoldoende positieve associaties bij. Om er vervolgens, na een tweede telefoontje van mijn oud-collega, toch 6 jaar te hebben gewerkt. En met heel veel plezier.

Aan de slag met:

• Brand management: corporate-, customer- employer branding
• Employee value proposition
• Employee relationship management
• Internal branding versus external branding

blok 2. Strategisch recruitment

Het zijn uiteindelijk de medewerkers die de organisatiestrategie ‘voeden’ en uitvoeren en daarmee de beoogde doelen te bereiken. Aantrekken van nieuwe medewerkers is daarom een cruciale activiteit, nog los van de investering die de organisatie hiermee doet. In dit blok gaan wij op zoek naar de gewenste doelen die jullie willen bereiken en welke activiteiten hiervoor nodig zijn. Met het arbeidscommunicatieplan maak je de keuzes waar jullie je tijd, geld en energie aan gaan besteden (en waar dus niet aan…). Het zal je verbazen hoe snel je met beperkte middelen je werkgeversmerk kan versterken.

Aan de slag met:

• Recruitment vanuit de organisatie- en HR-strategie
• Recruitment prestatie indicatoren & recruitment analytics
• Onderdelen van het arbeidsmarktcommunicatieplan
• De recruitmentsite en andere wervingskanalen

blok 3. Candidate & employee experiences

De pre- en onboarding geeft je de uitgelezen kans om jullie verhalen door te geven en vooral te laten ervaren. Niet alleen voor een ‘warm welkom’, maar juist ook om de verbondenheid tussen de (nieuwe) medewerkers op- en uit te bouwen. En dit vraagt gedurende de samenwerking natuurlijk ook om aandacht en acties. Wij gaan dan ook op zoek naar factoren die impact hebben op de employee experiences. Zo ook voor de afscheidsfase wanneer de organisatie en/of de medewerker voor een andere afslag heeft gekozen.

Aan de slag met:

• Candidate & employee journey
• Pre- en onboarding
• Aantrekken maar vooral behouden
• Offboarding & rejoining

blok 4. Candidate & Next steps

In dit afsluitende blok staan wij stil bij enkele verschillende recruitment topics, zoals social media recruitment, referral recruitment, storytelling &-listening en recruitment technology. Bovendien kijken wij op welke manieren het selectieproces geoptimaliseerd kan worden. Tot slot staan wij stil bij de net steps: wat zijn de volgende acties die je gaat nemen en wat is hiervoor nodig?

Aan de slag met:

• Social media recruitment
• Referral recruitment
• Optimaliseren selectieproces
• Next steps